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软件测试培训
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日常软件测试工作中怎么做好规范


规范的软件测试流程有助于需求条理化,将测试工作模块化,一切跟着计划走比通过脑袋记忆要更加的有条理。有的时候,工作任务比较繁琐,脑袋记忆力容易出现乱成一锅粥的情况,特别这个时候,软件测试计划就更加重要。下面结合实际情况对自己工作中测试流程进行简单的说明,纯属个人观点。

1.制定测试策略

首先测试策略,当用户提出新的需求时,测试人员应该和开发人员一起做测试需求分析,一般我们都会通过会议的形式去进行讨论分析,这样测试人员会对测试需要有个大概的了解,需要是干什么的,包括哪些功能等等,而不至于什么都不清楚不了解。

2.制定测试计划

大概了解需求内容之后,要对整个测试进行预期估算,包括计划要测试哪些方面的功能,要计划分配哪些人员参与到测试中,哪些人负责哪个模块,以及按照交叉测试的方法,同时还要计划要测试的开始和结束时间,便于掌控这个测试进展等等。

3.编写测试用例

测试计划规范之后,则是进行测试用例的编写。测试用例的编写,主要围绕界面模块而展开,如界面包括哪些按钮,按钮操作是否可以正常进行,其次围绕功能来设计,然后根据不同的场景来设计。对于测试过程中,出现的缺陷问题,要在将缺陷问题记录到测试用例“测试结果”一列,便于查看测试项测试任务情况。

4.形成测试报告

测试用例执行之后,对于测试过程中发现的缺陷问题,要汇报自己的测试情况并且测试中的缺陷反馈到测试工具中,便于开发人员解决。对于安排的不同模块的负责人在测试自己对应模块的任务时,也要及时的汇报自己的测试日工作进度,便于测试小组掌握测试的整个进度。

5.测试总结及文档编写

按照测试用例执行完所有的测试任务,且开发人员修复完了所有的bug问题(不包含一些难以修复但不紧急的问题,),测试人员需要编写针对本次项目的测试总结,要在总结中说明,测试计划是否按照如期进行。总测试缺陷数据多少,测试覆盖了多少等等。

同时文档人员要针对本次项目开发新增加的功能进行项目“升级日志”和“帮助手册”任务的编写。便于用户了解并能够快速上手使用新增加的功能。

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