有人说我到底要怎样才能做好软件测试的工作？为什么总是做不好？其实你这么思考，做好软件测试工作需要怎样的软实力和硬实力，然后你对比分析，就会恍然大悟！今天就告诉你如何才能做好软件测试，你拿去对照吧。

在平常的过程中，经常会听到有的测试人员这样的抱怨：

抱怨1：测试进行到中后期了，可我总觉得测试的不充分，总想着再从头再测试一下才放心；

抱怨2：我经常加班，可还是不能保证测试的速度和质量；

抱怨3：我从项目一开始就制定的计划不能严格的落实。

类似的抱怨或者苦恼，我想大部分做测试的人都会有此感触吧；那么在我看来，上面的情况归根结底是我们的测试效率太低了，要想去除上面的场景，我们就必须提高测试效率；在说到测试效率的时候，我们测试人员首先要明确效率的真正意义，效率不等同于速度，效率是由速度加质量加进度组成，提高效率不仅仅要提高速度，还要保证测试的质量和项目的进度。

那么我们要如何做才能提高我们的测试效率呢；结合我自身经历的过程，我总结出以下几点：

1.测试人员在测试前期要充分的了解和把握需求

一个测试人员在开始着手测试或者测试开始之前，要确保自己对项目的需求有充分的正确的理解，做到知己知彼，方能百战不殆，游刃有余；一个没有掌握需求的测试人员，他所做的工作都是没有实际意义的。对于那种项目周期跨度比较大的项目，提取出重要的测试点和功能点记录下来，才能让你在以后能快速的熟悉需求；俗话说好记忆不如烂笔头嘛。

2.要多和项目经理，开发甚至是客户经理沟通

我们不仅要沟通，还要进行有效的沟通，即在双方都对业务或者问题有很好的理解掌握的基础上进行沟通。而且测试人员之间也要进行相互的沟通，才能保证整个测试工作在正确的轨道上行进；测试人员也要和开发人员进行有效沟通，开发人员会告知你他们所做的调整可能会影响哪些模块，让测试人员在测试的时候有一个侧重点，保证项目的测试质量。测试人员也需要和客户经理沟通，多了解客户的和用户的需求，多关注用户场景，帮助测试人员更好的测试项目，提交一个符合用户需求，让用户满意的产品。

3.根据项目的整体情况以及后续的变化不断的调整我们的测试计划

虽然在测试前我们制定了详细的测试计划，但计划没有变化快，真正实施测试计划的时候，不管是环境，人员还是需求等等，都有可能发生变化，这些因素迫使我们不能完全按照原先的计划进行测试。这个时候不要固执的抱着原先的计划一成不变，而要根据实际的情况，合理的调整原计划，让其适应新的形式，更好的开展测试工作。

4.每次测试结束之后都要总结和反思

反思是纠正错误的第一步，不断反思，才能不断完善。测试人员在每次的测试结束之后，都要反思本次的测试情况，包括本次测试了什么，关注了什么，遇到了哪些问题，有哪些新的调整，落实的情况如何等等，以方便自己在下一轮测试的时候不会手忙脚乱，没有侧重点，毫无头绪的开展工作，也能更好的保证自己的测试质量。

5.在整个测试过程中，要学会调整自己的状态，时刻保持愉悦的心情工作

做任何事情，态度决定一切，你以什么样的心态和态度做事，将直接左右着你的做事质量。测试工作有的时候是繁琐重复枯燥无味的，我们机械的点击鼠标执行用例，或者我们不断重复的做某个操作，反复的回归验证已经重复了很多次的场景，这样的生活可能会枯燥无味，让你丧失激情。如果你在这样的心境下进行测试工作，那么将很难保证测试的质量和效率。所以我们要学会调整自己的心情，调整自己的心态，以一个激情向上，愉悦的心情去开展测试工作。

6.适当的引入自动化测试，减少繁琐重复的测试工作

手工测试固然能保证测试的质量，但也是对人耐性的一个考验，而自动化测试既能保证测试质量，又能节省时间。

对程序的回归测试更方便；

可以运行更多繁琐复杂的测试；

可以执行一些手工测试困难或者不可能进行的测试；

可以开展兼容性测试，减少实际的兼容性测试时间以及提高测试的覆盖率；

所以说为了保证测试的质量和进度，提高测试效率，我们可以适当的引入自动化测试。

当然，传统的手工测试是必不可少的，以手工测试为主。

看完了本文，试着跟自身工作的条件、状态进行对比分析， 确定出问题的环节是什么，然后提高自己！这样才能做好软件测试工作，你学会了吗？

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