软件测试培训
达内IT学院
400-111-8989
软件测试培训
想成为软件测试头儿，你必须学会下面的东西！
手头一堆的需求，哪个做哪个不做，哪个优先做，哪个可以延后呢?一类是业务方的需求，业务方很着急，一类是技术债需求，我们想把系统做完善，都有道理，怎么排优先级，怎么取舍呢?
为什么要取舍?因为资源总是不足的，需求总是做不完的，作为一个技术团队的负责人，让团队有很好的节奏，从一个成功到另一个成功，至关重要，让每个成员有成就感是对负责人最大的考验。
那如何选择，先来看第一个原则，以终为始，什么是以终为始，就是想一下如果这个项目已经完成了，满足了所有需求点，产品也用上了，然后能带来什么好处，咱们都是商人，无利不起早，说说看。往往这么一看，哪个重要哪个不重要就一目了然，需求是永远做不完的，但是要有先后。
技术债类的需求往往更需要这么想一想，人类对美好事物的追求真是无穷无尽的，尤其是有追求的工程师，总希望自己的系统尽善尽美，但是做到这些都需要成本的，我觉得拥有成本意识是一个合格架构师必须具备的。想一想，这次的技术优化做完了，能有啥好处，如果只是偶尔的需求，每次工作量不大，是不是可以延后呢?
业务的需求，要调整优先级，就需要很好的跟业务方沟通了，以终为始，需要双方都达成共识，当然要强调一点，说清楚，只是延缓去实现，我们当下通过临时的方式来解决，要有同理心，不要总站在自己的角度，这个很重要。
记得软件测试培训老师曾说过，除了项目开始阶段我们要以终为始，项目的过程中也需要。设计阶段，各种实现方式如何权衡，往往需要回到我们要解决的问题本身，权衡利弊，才不会迷失了方向。项目结束阶段，要衡量是否达成了最初的目标，得失之间需要总结，不忘初心方得始终。
预约申请免费试听课
填写下面表单即可预约申请免费试听！ 怕学不会？助教全程陪读，随时解惑！担心就业？一地学习，可全国推荐就业！
-
扫码领取资料
回复关键字：视频资料
免费领取 达内课程视频学习资料
Copyright © Tedu.cn All Rights Reserved 京ICP备08000853号-56 
京公网安备 11010802029508号 达内时代科技集团有限公司 版权所有
选择城市和中心
北京
黑龙江省
吉林省
内蒙古
河北省
陕西省
江苏省
上海
湖北省
四川省
重庆
湖南省
江西省
贵州省
云南省
广西省
广东省
海南省
台湾